マネジメントシステムとは、目的をもって活動する一連の仕組みのことです。たとえば以下のようなものです。
企業活動：企業を利益を得る、という目的のため、資本（予算）を配分し、人（社員を雇用し、外部の人材と契約し）、物（設備、装置、PC等を購入）、情報（顧客との受発注、サービスの情報提供、社員間のコミュニケーションなど）を円滑に回すことで成果を上げようとしています。
行政府の活動：官庁、自治体などは、同様に税金をもとに予算を配分し、人（公務員を雇用し、企業と契約発注し）、物（子にや自治体の設備、装置、PC等を運営）、情報（企業との受発注、サービスの情報提供、職員間のコミュニケーションなど）を円滑に回すことで行政事務を実施しています。
これらに共通するのが、目的のための活動、その活動に無理、無駄、不正やミスがないよう、管理監督することです。
このサイトでは、あらゆる取り組みがうまくいくよう、計画とおりの成果が出せるよう、監査の活用方法について紹介します。
管理人（監査人 竹下和孝）の紹介
監査業務２０年以上。企業勤めの後、中途退職して監査業務を始めました。
いろいろな立場から企業活動、行政府の活動を監査、業務改善をアドバイスしてきました。主に取り組んだのが、情報セキュリティのマネジメントシステム（ISMS）の監査です。
ISOのマネジメントシステムには、ほかにQMS（品質マネジメント）、EMS（環境マネジメント）等があります。このISMSという仕組みは、業務活動を円滑に進めるコツ、業務改善の糸口を教えてくれました。
2000年以降の組織は情報を中心に、あるいは情報を媒介して回っています。情報化社会に知らずしらずのうちに、巻き込まれているのです。